Archive for novembre 7th, 2013

Pourquoi l’aversion aux risques conduit à un fort désir de conserver ses positions actuelles ?

7 novembre, 2013

Considérons une expérience simple. On remet à la moitié des étudiants d’une classe des mugs décorés du blason de leur université. On demande à ceux qui n’en ont pas eu de regarder ceux de leurs voisins. Ensuite, ceux qui en ont un sont invités à le vendre et ceux qui n’en ont pas à acheter […]

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Pourquoi est-il difficile de se confronter à l’opinion majoritaire ?

7 novembre, 2013

Lorsque nous travaillons en groupe, il devient difficile de savoir ce que nous pensons réellement. Pour la plupart d’entre nous, nous sommes de tels animaux sociaux que nous adhérons instinctivement aux opinions du plus grand nombre, souvent sans nous en rendre compte, alors que nous n’avons pas nécessairement une conviction réelle. Nous adoptons alors un comportement grégaire et suiveur. […]

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Pourquoi avons-nous tant besoin de feedback de la part de nos responsables hiérarchiques ?

7 novembre, 2013

C’est le jour J. Après plusieurs jours/semaines de dur labeur, vous présentez fièrement votre travail. Mais avant même que vous ayez terminé, votre/vos responsable(s) hiérarchique(s) vous interrompt en vous disant d’un ton sarcastique « Vous rêvez ou quoi ? Votre cahier des charges ne tient pas la route ? ». Humilié, vous ne dites plus un mot jusqu’à la […]

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