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Management et taoisme

Posted by on 15 novembre, 2012 at 10:25

Postulats Dans la société occidentale, nous sommes prisonniers d’une image qui veut que l’entreprise soit dirigée et contrôlée. Cette image conditionne nos comportements. Nous attendons d’un dirigeant d’entreprise qu’il se conduise en manager ou en leader ; Cette attente est d’autant plus forte que l’entreprise traverse une crise. Hypothèses Une entreprise, en particulier en période de […]

Comment développer la résilience ?

Posted by on 4 novembre, 2012 at 4:19

On a beaucoup écrit sur les “facteurs de résilience”. Les conclusions à ce sujet varient selon les auteurs, les études et les milieux. La plupart du temps, le lecteur en sort mêlé et confus, écrasé sous le nombre de facteurs qu’on lui présente comme importants. Je vais tenter ici de mettre de l’ordre dans ce […]

Du nouveau dans le changement : la fin de l’Excellence

Posted by on 4 novembre, 2012 at 4:16

Synthèse de The Quest for Resilience (de Gary Hamel et Liisa Välikangas) , Harvard Business Review En matière de changement,  on a tout essayé, des approches les plus technocratiques faites de processus détaillés et outillés aux plus psychosociologiques faites de représentations, de développement personnel et organisationnel. Le problème du changement est tellement central dans les […]